Como gerenciar mudanças tecnológicas e reduzir a resistência
Saiba como implementar estratégias para gerenciar mudanças tecnológicas e minimizar a resistência dos times e stakeholders.
É consultor, conselheiro e mentor de tecnologia, atuando há 26 anos no impulsionamento da tecnologia para startups e empresas no Brasil e exterior. Especialista na implementação de estratégias tecnológicas como CTO Fracionado, destaca-se pela estruturação e otimização de equipes, estabilização de sistemas, redução de custos em cloud, aumento de produtividade e previsibilidade de entregas por uma fração do custo de um CTO full-time. Sua atuação alia experiência, visão estratégica e resultados mensuráveis ajudando founders e CEOs de empresas que já faturam mais do que R$ 200 mil/mês a transformar tecnologia em lucro através do Método SaaS 10X.
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